Inhouse-Schulung
Wir kommen zu euch. Euer Schulungsraum, eure Geräte, euer Team. Keine Reisekosten für die Teilnehmenden.
Die Seite ist inhaltlich noch nicht fertig. Alles gelb Markierte ist ein Platzhalter und wartet auf euch. Die Schulungstitel selbst sind Testdaten, die müsst ihr nicht prüfen.
Von Medizintechnik über Qualitätsmanagement bis Prozessoptimierung. Alle Schulungen sind auf den Alltag in Gesundheitseinrichtungen und Medizintechnikunternehmen zugeschnitten.
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Im Angebot
Die gefragtesten Themen aus unserem Programm. Feste Termine kommen in Kürze, bis dahin stimmen wir den Termin direkt mit dir ab.
Du bekommst einen klaren Überblick über Klassifizierung, Konformitätsbewertung und die Pflichten aller Wirtschaftsakteure entlang der Lieferkette.
Du lernst die sieben Grundsätze des Qualitätsmanagements, die High Level Structure und den prozessorientierten Ansatz kennen.
Du identifizierst Kern- und Unterstützungsprozesse, baust eine Prozesslandkarte auf und legst fest, womit du die Prozessleistung misst.
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Preise, Termine und Buchbarkeit. Sollen Preise auf der Seite stehen oder erst auf Anfrage? Und: gibt es feste Termine, die wir zeigen können, oder bleibt alles Terminabsprache? Davon hängt ab, ob die Schulungsseiten einen Buchen-Button bekommen.
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3333 Schulungen gefunden
Du lernst gängige Pumpensysteme kennen und führst die komplette sicherheitstechnische Kontrolle selbst durch, von der elektrischen Prüfung bis zur Protokollierung.
Du arbeitest an Beatmungs- und Narkosegeräten und lernst, wie du Dichtigkeit, Sensorik und Alarme normkonform prüfst und dokumentierst.
Du prüfst Energieabgabe, Impulsform und Batteriekapazität und weißt danach, wie du die Einsatzbereitschaft lebensrettender Technik nachweist.
Du prüfst die Vitalparameter-Erfassung mit dem Simulator, kontrollierst Alarmmanagement und Netzwerkschnittstellen und beurteilst die mechanische Stabilität.
Du führst die mechanische und elektrische Prüfung an Pflegebetten durch und kennst die BfArM-Empfehlungen zu Fang- und Quetschstellen.
Du lernst die Messverfahren der Wiederholungsprüfung kennen, von Schutzleiterwiderstand bis Ableitstrom, und dokumentierst rechtssicher.
Du grenzt medizinische von nicht-medizinischen Geräten ab, legst Prüffristen über die Gefährdungsbeurteilung fest und kennst die Haftungsfolgen.
Du lernst, welche Unternehmerpflichten auf dich übertragen werden, was daraus rechtlich folgt und wie du die elektrotechnische Abteilung sauber organisierst.
Du bekommst das Update zu neuen VDE-Normen und DGUV-Vorschriften und tauschst dich zu Haftungsfällen und aktueller Rechtsprechung aus.
Du verstehst die Physik der Anästhesiemittelverdampfung und prüfst Verdampfer auf Konzentrationsgenauigkeit und Dichtigkeit.
Du prüfst Sensorik und Messwertaufnahme am Patientenmonitor, kontrollierst das Alarmmanagement und die Halterungssysteme.
Du lernst die Funktionsprinzipien gängiger Spritzen- und Infusionspumpen und führst Sicherheitsprüfung und Förderratentests selbst durch.
Du arbeitest am Aufbau lebenserhaltender Beatmungssysteme, führst Dichtigkeitstests und Kalibrierungen durch und prüfst die Alarmsysteme.
Du bekommst einen klaren Überblick über Klassifizierung, Konformitätsbewertung und die Pflichten aller Wirtschaftsakteure entlang der Lieferkette.
Du lernst die sieben Grundsätze des Qualitätsmanagements, die High Level Structure und den prozessorientierten Ansatz kennen.
Du erfährst, was sich gegenüber der Vorgängerversion ändert, welche Übergangsfristen gelten und wie du die neuen Anforderungen umsetzt.
Du lernst die Grundlagen des Auditierens nach ISO 19011, erstellst Auditpläne und Checklisten und weißt, worauf es im Auditgespräch ankommt.
Du bekommst ein Phasenmodell zur Einführung eines QMS an die Hand, von der Kontextanalyse über die Qualitätspolitik bis zur Dokumentation.
Du lernst die Grundlagen des Risikomanagements für Medizinprodukte und wendest Risikoanalyse, Bewertung und Beherrschung an deinen eigenen Fällen an.
Du erarbeitest, wie du interne und externe Dokumente nach ISO 9001 und 13485 lenkst und dabei Datenverlust und veraltete Stände vermeidest.
Du identifizierst Kern- und Unterstützungsprozesse, baust eine Prozesslandkarte auf und legst fest, womit du die Prozessleistung misst.
Du entwickelst die strategische Ausrichtung deines Unternehmens und die passende Führungsstruktur dazu.
Du lernst, wie du bestehende Abläufe aufnimmst, verständlich darstellst und Schwachstellen an den Schnittstellen findest.
Du lernst, Rollenprofile sauber zu schneiden und mit der RACI-Matrix Zuständigkeiten zu klären.
Du lernst, die passende Darstellungsform zu wählen und komplexe Abläufe so zu strukturieren, dass Kollegen sie wirklich nutzen.
Du bekommst einen Überblick, welche Dokumente die Norm verlangt und wie du sie in klarer Sprache und rechtssicher lenkst.
Du analysierst unstrukturierte Arbeitsbereiche, führst Standards schrittweise ein und lernst Priorisierungstechniken kennen.
Du lernst, welche Rollen Prozessmanagement braucht und wie du die Mitarbeitenden bei der Umstellung mitnimmst.
Du lernst, die richtigen KPIs auszuwählen, sie im Dashboard sichtbar zu machen und daraus Entscheidungen abzuleiten.
Du lernst, Handbücher und Arbeitsanweisungen zu verschlanken und tote Dokumente konsequent auszusortieren.
Du lernst den A3-Report als Denkwerkzeug kennen und ergänzt ihn um den Toyota Circle, also die Analyse direkt vor Ort.
Du wendest den A3-Report kompakt an, erstellst Aktionspläne und kontrollierst deren Wirksamkeit.
Du lernst, die A3-Methode in Team-Workshops einzusetzen und Qualitätszirkel aufzubauen und zu moderieren.
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